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企业内部为何难有专利人才?听听专家怎么说

企业内部为何难有专利人才?听听专家怎么说

专利对于研发型企业来说非常重要,但是企业的专利申请往往要委托外部机构。为何企业内部明明有技术人员,却很少自己申请专利呢?

 

今天,让专利神教掌门李银惠律师为我们讲解:专利为何需要外部服务

 

相比于产品研发,专利事务其实是一个专业性更高的工作,是有准入门槛的。

 

国务院劳动、人事行政部门曾经制定了140项职业资格目录,其中,准入类专业技术人员职业资格共31项,专利代理师就是其中之一

 

相比于其他准入类职业,如律师、审计师、经济师等,专利代理师相对小众。那么,为什么国家要专门设立这样一个准入类职业资格呢?这是因为专利事务人才很难培养

 

专利与研发不同,研发是企业内部自发形成的,与企业的经营活动有直接的关系。

 

一个新人来到公司,自然而然会进入研发部门,有研发前辈带路,可以看过往研发资料,在进行培训和熟悉产品之后,直接展开研发工作。

 

但专利却不然,一个规模不大的公司一般不会设置专利相关岗位,更加不会有一个完善的专利管理部门。当一个不懂专利的新人进入公司,既没有具有相关经验的前辈带路,也没有过往记录可以查阅,单靠自己进行专利方面的工作几乎是不可能的。

 

一般来说,上亿销售额的公司才会设立一个专利相关的岗位,但即便如此,企业内部的专利人员主要工作内容也不是专利申请或专利诉讼,而是专利管理,专利的其他事务依旧是交给外部代理机构的

 

那么,专利在企业内部是不是就不重要了呢?当然不是!只是企业需要明确企业内部的重点专利工作内容:专利风险排查工作和专利项目相关工作

 

当公司的产品想要进入一个新行业或新市场,就要进行风险排查。也就是找到相关行业或市场中与自身产品相关的所有专利,再把自身产品用到的专利与检索到的专利进行一一比对,如果有技术覆盖,则修改专利方案或者无效对方的专利。

 

这项工作最好是由企业内部人员进行,因为相比于外部律师,企业的内部人员更加了解产品情况和市场情况,能够精准地找到相关产品并进行比对。

 

企业能做的另一件事情就是专利项目相关的工作,例如招投标时的专利资料整理,将专利包装进行媒体宣传等,这项工作就是要把专业的东西表达给客户看,这是企业内部专利管理人员的主要工作。

 

除此之外,专利的外部工作,如专利侵权、专利代理、专利无效宣告等,是必须由外部的专利代理师或专利律师去做的。

 

总而言之,企业在内部应当注重研发和专利风险的排查,但是专利的挖掘与布局,专利的侵权与无效等一定要寻求“外部支持”。

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