国产手机在国内崛起的同时，也在努力开拓海外市场，力求在世界手机市场中分一杯羹。华为、中兴、小米、OPPO等都已经成功进军海外，并获得了不少好评。

但与此同时，国产手机“走出国门”的这条路并不容易，除了用户习惯、渠道、知名度等原因外，另一个巨大的问题就是知识产权。

许多国外技术公司认准了中国手机企业技术薄弱，知识产权布局不完善这一点，对这些企业轮番进行专利诉讼，其中不乏许多诉讼成功的案例。

但是最近，OPPO与西班牙天线技术开发商Fractus的专利诉讼，经过两年的争夺终于有了定论：OPPO在这场专利反击战中，大获全胜！

2018 年 7 月，Fractus公司向上海知识产权法院提起诉讼，认为 OPPO 侵犯了其无线设备天线技术的中国专利。

Fractus公司所提及的涉案专利的专利号为CN200710104517.5和CN200710185111.4，其中一项专利为“空间填充小型天线”，这一发明对空间填充曲线几何结构进行了定义，并且该几何结构可以用于成型部分天线。另一项专利为“多级天线”，该发明可实现多频带无线电特性，也即对不同频带特性相似。

（对，没错，你看到的是这两个专利都被无效了，这是OPPO的专利反击战实现的结果，他们是这样做的……）

在接到起诉书之后，OPPO迅速做出了反应，在2018年9月5日就对上述两件涉案专利以及Fractus公司的其他专利做出了全部无效的申请。

经过国家知识产权局专利复审委员会的仔细审查，于2020年9月30日作出判决：Fractus 的 4 项涉案中国专利权全部无效。

对手的专利被无效了，专利控诉也就不存在了。因此，本次专利战役中以 OPPO 全胜告终。

虽然这场专利战过程看起来很简单，OPPO被诉讼——OPPO提出无效对方专利——对方专利被成功无效——专利危机解决。

但其实，想要成功无效对手方的专利并不容易，尤其是像Fractus这种有几十年沉淀的科技公司。而且，在此之前Fractus公司也对三星、HTC、LG、Blackberry等手机巨头发起过专利诉讼，还都成功了。

这些公司最后都被迫与Fractus签订了专利许可协议，每年缴纳不菲的专利许可费用。

OPPO之所以能在对方的专利封锁中突出重围，靠的正是专利布局。

从数据上来看，2015年OPPO的专利公布数只有3000多一点。但截至2020年9月30日，OPPO全球专利申请量超过52000件，全球授权量超过21000件。其中，发明专利申请数量超过46000件，发明专利申请在所有专利申请中占比88%。

（2015年国产手机专利公布数数据）

正是如此快速且大量的专利储备，才让OPPO能够在这场专利战中取得胜利。

专利，作为一种无形资产，是企业重要的战略资源。

我们从前的观点都是高科技企业才应该拥有专利储备，但其实只要是做实业的公司，都应该拥有自己的专利储备。

很多人可能会问：什么是专利储备呢？

顾名思义，专利储备就是储存专利技术。通过专利储备，就可以做到人无我有，让专利技术牢牢掌握在自己的手里。同时，在面临对手的专利诉讼时，也有足够多的转还空间。

那么，应该如何做好专利储备呢？

想要做好专利储备，企业首先应该有专利，而且应该有相应的布局。因为如果毫无目的地申请一大堆专利，最终导致的结果就是：

其一，每年缴纳一堆专利费，却无法对企业核心技术做出有效保护。竞争对手还是极有可能从某一点给予致命一击。

其二，企业发展方向不明确，东一榔头西一棒槌，却没有真正核心发展的东西，最终失去战略意义。

因此我们与其说专利储备，不如说专利布局。

第一，要明确公司未来的专利定位。

企业的专利是防御型还是拓展型？这个是首先要考虑的问题。如果仅仅是要防御其他公司的诉讼，保护自己的产品免于诉讼，那么专利的积累只要和产品紧紧结合即可。

但如果公司未来的专利定位是实现专利许可、授权、甚至作为诉讼标的，则需要注重专利挖掘和部署一定数量的具备行业控制力的专利。

第二，要分析行业专利分布现状及未来变化。

行业内专利的分布现状在一定程度上反映了该领域所受到的关注度和风险分布状况，而从其变化情况则可以了解到行业的发展动向。企业应根据行业总体情况来调整自己的专利申请量和增长率以及专利部署的结构分布，以维持企业的专利竞争地位。

第三，要了解竞争对手的专利情况。

企业一定要知道自己竞争对手的专利储备状况，因为很有可能未来要面临和竞争对手的专利诉讼，因此了解了对手的现状和未来变化，及时调整布局方案，才能确保企业将来具备足够的专利对抗筹码。