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“专精特新”小巨人、制造业单项冠军、隐形冠军,三者有何区别?

“专精特新”小巨人、制造业单项冠军、隐形冠军,三者有何区别?
国家现在越来越重视中小企业的发展,而同为中小企业,其中又分为“专精特新”小巨人、制造业单项冠军、隐形冠军,它们三者有何区别?小禾来给您说一说。

 

知产百科 一下就懂

 

1. “专精特新”小巨人
 
“专精特新”是2011年7月时任工业和信息化部总工程师的朱宏任在《中国产业发展和产业政策报告(2011)》新闻发布会上首次作出的表述。他提出,“十二五”时期将大力推动中小企业向“专精特新”方向发展,即专业、精细管理、特色和创新。
 
同年9月,工信部发布的《“十二五”中小企业成长规划》中把坚持“专精特新”作为“十二五”时期促进中小企业成长的基本原则之一。
 
2012年4月,《国务院关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》中提出,要支持创新型、创业型和劳动密集型的小型微型企业发展,鼓励小型微型企业走“专精特新”和与大企业协作配套发展的道路,加快从要素驱动向创新驱动的转变。
 
2013年7月,工信部发布《关于促进中小企业“专精特新”发展的指导意见》,进一步丰满和规范了“专精特新”的内涵,即“专业化、精细化、特色化、新颖化”。
 
“专精特新”企业是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的工业中小企业。
 
2. “单打冠军”企业
 
制造业单项冠军企业是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场,生产技术或工艺国际领先,单项产品市场占有率位居全球前列的企业。
 
其包含两方面内涵:一是“单项”,即企业必须专注于目标市场,长期在相关领域精耕细作;二是“冠军”,即要求企业在细分领域中拥有冠军级的市场地位和技术实力。
 
3. “隐形冠军”企业
 
隐形冠军的概念是由德国著名管理学思想家赫尔曼·西蒙首次提出的,他通过研究大量德国的卓越中小企业案例,认为隐形冠军企业是指那些在某个细分市场占据绝对领先地位但鲜为人知的中小企业。
 
西蒙定义的隐形冠军,需要满足3个标准条件
 
  • 世界同业市场的前三强或者至少是某个大洲的第一名公司;
  • 年营业额低于50亿欧元;
  • 不为外界周知的,公众知名度比较低。
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