RD管理不规范,缺乏研发过程记录材料,并未做当年度加计扣除

研发经费投入账目核算混乱,没有建立研发费用专账

科技成果未进行权利化认定,缺乏年度知识产权规划

有研发管理制度,但没有形成相关的执行文件记录

未建立研发准备金制度,没有规划来年经费投入预算

年报未及时填报或者填写的数据不符合高新技术企业体系要求

打通壁垒:打通企业人资、研发、财务各部门之间的沟通壁垒,树立企业科研管理意识。

建立体系:从源头上解决企业在科研管理过程中痛点和难点,形成一整套研发日常管理体系。

获得红利:为企业科技研发过程中保留完整的证据链,有过程完全合法合规。

后期维护:有效保障企业在获得认定资质后的维护工作,确保企业在重新认定时再次获得认定。

政策利用
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